
Investér i dine medarbejdere
For nogle er det svært at spørge, hvordan kolleger og medarbejdere har det, men det er vigtigt. Faktisk er det ifølge HR- og ledelseskonsulent Gitte Karlsen en vigtig investering at gøre.
Hvis du er en af dem, der kan blive fyldt op af det, du mangler at gøre på arbejdet eller generelt mangler arbejdsglæde, så læs med her og få værktøjer at arbejde med.
Hvis du, dine kolleger, din leder eller dine medarbejdere savner nyt input til at øge arbejdsglæden, finder du værktøjer her:
Vi kender alle til at have en dårlig dag på arbejdet, og en dårlig dag af og til kan gå an. Men en undersøgelse foretaget af Arbejdsglæde Nu i 2015 blandt 700 danskere viser, at selvom Danmark ligger i top på arbejdsglæde-fronten, så svarede en tredjedel af de adspurgte, at de havde mindst en dårlig dag om ugen.
Ud fra en lang liste af valgmuligheder for hvad, der ødelægger arbejdsglæden, har Arbejdsglæde Nu ved en undersøgelse fundet frem til, at de følgende fem elementer er det, der primært er ødelæggende:
Som kollega er det vigtigt at være opmærksom på, hvordan du kritisere, gør opmærksom på eller brokker dig over arbejdsgange, opgaver, kunder, patienter eller andet.
Det kan have stor betydning for blandt andet arbejdsmiljøet, det kollegiale sammenhold og bundlinjen, hvis I har utilfredse medarbejdere og kolleger, der ikke trives. Dårlig stemning smitter, og du risikerer, at kolleger eller medarbejdere mister deres arbejdsglæde og/eller finder andet arbejde.
Læs også denne artikel med 10 spørgsmål, du kan stille dig selv for at finde ud af, hvad der skaber og øger din arbejdsglæde. Artiklen siger, at et nyt kalender år er en god anledning til at gøre status bagudrettet og kigge fremad... Men hvem siger, at du ikke kan starte, når du har lyst?
Skrid til handling over for brok i stedet for stilletiende at acceptere negativ adfærd. Brok fra bare en enkelt kollega eller medarbejder kan påvirke arbejdsglæden på resten af arbejdspladsen.
Ros og anerkendelse motiverer, selvom danskerne ifølge lederweb.dk hverken er gode til at rose eller modtage ros. Feedback til kolleger og medarbejdere er godt, men husk også at rose og anerkende både for målbare resultater og små skridt på vej mod målet.
Som leder er det vigtigt for medarbejdernes arbejdsglæde, at du bakker dem op. Det kan du blandt andet gøre ved at lære dem at kende, lytte til dem og respektere forskellighed. Det gør dig i stand til at coache dem og derigennem hjælpe dem med at nå deres arbejdsmæssige mål.
Vær det gode eksempel som leder. Hvis du som leder har travlt med dine egne møder og opgaver, sætter det relationen til dine medarbejdere på spil, og hvis jeres relation er dårlig, går det ud over arbejdsglæden. Det smitter af på dine medarbejdere, hvis de kan mærke din arbejdsglæde. Derfor bør du starte med den og være det gode eksempel.
I den forbindelse er måden, du kommunikerer på, vigtig - både i tale og på skrift. Kommuniker på en sådan måde, at dine medarbejdere føler sig sikre og kan afkode, hvad der er deres opgaver, og hvad det fælles mål er.
Selvom I har travlt på arbejdet, kan arbejdsglæden godt være stor. Kommunikation er vigtigt, især i travle perioder. Som en god kollega, og særligt som leder, er det afgørende, at du husker at lytte, være til stede og have tid til at hjælpe dine kolleger og medarbejdere.
En særlig motivationsfaktor i travle perioder eller i forandringstider er at synliggøre jeres resultater. Fokuser på det, I når. Vis, at det nytter noget at arbejde hårdt.
Hos NOVAX A/S har vi i samarbejde med HR- og ledelsescoach Gitte Karlsen skrevet nogle artikler om god ledelse i speciallægeklinikken. Du finder dem i vores videncenter ved at klikke på #Ledelse.
- I behøver ikke arbejde i speciallægeklinik for at kunne få gavn af hendes ekspertviden!
For nogle er det svært at spørge, hvordan kolleger og medarbejdere har det, men det er vigtigt. Faktisk er det ifølge HR- og ledelseskonsulent Gitte Karlsen en vigtig investering at gøre.
Har du lavet ni armstræk eller sagt godmorgen ni gange, hvor du havde øjenkontakt med en kollega? Social kapital er en investering, der for nogle kræver træning.
Som Product Owner er det essentielt for Jeanettes arbejde at kende brugernes behov og arbejdsgange. Hun får input fra sine kolleger og er glad for dialogen med kollegerne i Danmark og udenlands.
Husk, at du altid er velkommen til at kontakte os for at booke en gratis og uforpligtende demonstration af NOVAX-systemet. Klik herunder for at kontakte os, og så finder vi sammen et tidspunkt, der passer i jeres travle arbejdsdag.